Кадровая политика
Одна из характерных черт АННТ "Открытая Компания" заключается в инновационном подходе к ведению бизнеса: в нашем агентстве реализован принцип разделения труда сотрудников, обеспечивающих ведение сделки.
В классической бизнес-модели риэлтор проводит сделку от начала до конца, т.е. он "и швец, и жнец, и на дуде игрец". Не каждому работнику это по душе, и, главное, качество риэлторской деятельности в подобных случаях порой ставится под сомнение. Ведь кому-то ближе общение с клиентами по телефону, а личное никак не клеится, для других родная стихия " как раз переговоры, кто-то полностью раскрывается на показах, куда большинство риэлторов, кстати говоря, не очень любит ездить.
""з перечисленного многообразия операций каждый сотрудник "Открытой Компании" выбрал то, что у него получается лучше всего. Благо в процессе под названием "Сделка с недвижимостью" ролей предостаточно. Система управления Агентства позволяет увеличить эффективность труда, снизить издержки. Соответственно, бизнес становится рентабельнее, и цену той или иной услуги можно снизить, сделав ее крайне привлекательной для потенциальных клиентов.
Важно и то, что сотрудники "ОК", сосредоточившись на своей специализации, достигают высокого уровня профессионального мастерства, а потому количество сделок, поступающих на долю каждого из них, на порядок выше, чем у любого даже очень успешного сотрудника традиционного агентства недвижимости. Кроме того, каждый из работающих в Компании специалистов четко ориентирован на оптимальный, выверенный и стандартный для всех алгоритм действий. Залог успешности Агентства " в командной, слаженной и организованной работе. ""кстремальный индивидуализм" здесь не приветствуется.
Оставьте свой комментарий